Leasing machines BTP : solution de trésorerie pour les entreprises

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Introduction

Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, la rentabilité dépend directement de la performance du parc matériel. Pelles hydrauliques, nacelles, chargeuses, compacteurs, grues, camions-bennes… ces équipements sont essentiels, mais leur coût d’acquisition pèse lourdement sur la trésorerie.

Pour beaucoup d’entreprises du BTP — artisans, PME, sociétés de terrassement ou de gros œuvre —, le leasing de machines BTP (ou location financière) s’impose comme une solution stratégique. Il permet de financer des équipements de chantier récents sans mobiliser de capital, tout en bénéficiant d’avantages fiscaux et comptables.

Dans cet article, nous détaillons comment fonctionne le leasing BTP, ses bénéfices réels, et comment l’utiliser pour renforcer la compétitivité et la trésorerie de votre entreprise.

Qu’est-ce que le leasing de machines BTP ?

Le leasing BTP consiste à louer une machine de chantier pour une durée prédéterminée (3 à 7 ans en moyenne), avec la possibilité d’en devenir propriétaire à la fin du contrat. L’entreprise choisit le matériel dont elle a besoin, le financeur l’achète, puis le loue via des mensualités fixes.

Contrairement à un prêt bancaire classique, le leasing ne pèse pas de la même manière sur la capacité d’endettement : il est directement adossé à l’équipement financé, ce qui en fait un outil idéal pour les secteurs à fort investissement matériel.

👉 Pour une vue d’ensemble des solutions disponibles, consultez aussi Comment financer du matériel professionnel ?

Les équipements éligibles au leasing BTP

Le leasing s’applique à la quasi-totalité des équipements de chantier :

  • Engins de terrassement : pelles hydrauliques, bulldozers, chargeuses sur pneus, mini-pelles, niveleuses.
  • Matériels de levage et manutention : grues mobiles, nacelles élévatrices, chariots télescopiques.
  • Matériels de compactage : rouleaux, plaques vibrantes, pilonneuses.
  • Véhicules d’exploitation : camions-bennes, tracteurs de chantier, remorques.
  • Matériel électrique et outillage : groupes électrogènes, coffrages, échafaudages, outillage électroportatif.
  • Installations temporaires : bases-vie, bungalows de chantier, containers aménagés.

Cette flexibilité permet aux entreprises du BTP d’adapter leurs investissements à la taille de leurs chantiers, tout en renouvelant leur parc régulièrement pour rester performantes et conformes aux normes environnementales.

Les avantages du leasing pour les entreprises du BTP

1. Préserver sa trésorerie et sa capacité d’investissement

Un engin de chantier peut représenter plusieurs centaines de milliers d’euros. Le leasing transforme cette dépense en mensualités prévisibles et déductibles, permettant de financer plusieurs projets simultanément sans immobiliser de capitaux.

Exemple : une PME achète une pelle de 120 000 € HT.
En leasing sur 60 mois, la charge mensuelle est d’environ 2 300 € HT.
Résultat : 120 000 € de trésorerie préservée dès la première année, réinvestissables dans la main-d’œuvre ou la croissance.

2. Bénéficier d’un avantage fiscal réel

Les loyers de leasing sont comptabilisés en charges d’exploitation déductibles du résultat imposable, ce qui réduit l’impôt sur les sociétés (IS).

De plus, contrairement à un achat comptant, l’entreprise ne supporte pas d’amortissement ni de TVA sur le prix total dès le départ : la TVA est étalée sur les loyers. Cela allège la pression financière et simplifie la gestion comptable.

3. Moderniser son matériel sans risque d’obsolescence

Les cycles de renouvellement dans le BTP s’accélèrent : machines connectées, motorisations Stage V, réduction des émissions, sécurité accrue… Grâce au leasing, les entreprises peuvent utiliser du matériel de dernière génération sans immobiliser des sommes considérables.

Cela favorise la productivité, la sécurité et l’image de marque — des éléments cruciaux pour répondre aux appels d’offres.

4. Améliorer ses ratios financiers

Parce qu’il ne s’agit pas d’une dette bancaire traditionnelle, le leasing n’impacte pas directement les ratios de solvabilité. L’entreprise peut donc préserver sa capacité d’emprunt pour d’autres besoins : acquisition de terrain, trésorerie de chantier, ou développement commercial.

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Leasing vs achat : un comparatif concret

Prenons un exemple chiffré pour une PME de travaux publics :

Achat comptantLeasing 60 moisPrix d’une pelle hydraulique120 000 € HT-Décaissement initial120 000 €0 €Loyer mensuel-2 300 € HTDéductibilité fiscaleNon (amortissement sur 10 ans)Oui (loyers déductibles)Trésorerie préservée0 €+120 000 €Option d’achat finale-10 % (12 000 €)

Bilan : en leasing, la PME conserve immédiatement sa trésorerie, bénéficie d’un effet fiscal positif et garde la possibilité de racheter la machine à un prix résiduel raisonnable.

Quand le leasing BTP devient un levier stratégique

Le leasing n’est pas qu’un outil de financement : c’est un levier de compétitivité. Il s’avère particulièrement utile dans les situations suivantes :

  • Période de forte activité : besoins ponctuels en matériel pour répondre à un pic de chantiers.
  • Croissance externe : reprise d’un portefeuille ou ouverture d’une nouvelle agence.
  • Renouvellement de parc : conformité environnementale (Stage V, ZFE) ou réduction des coûts de maintenance.
  • Optimisation fiscale : lisser les charges et réduire le résultat imposable.

D’après la Banque de France (2025), plus de 40 % des entreprises du BTP utilisent désormais un mode de financement locatif pour leurs équipements lourds, preuve que le modèle s’est imposé comme standard du secteur.

Étapes clés pour réussir un financement en leasing BTP

  1. Identifier le matériel stratégique : engins à fort impact sur la productivité ou la sécurité.
  2. Évaluer la durée d’utilisation : 3 à 5 ans pour les engins à cycle court, 6 à 7 ans pour les machines durables.
  3. Comparer les offres : loyers, durée, valeur résiduelle, services inclus (maintenance, assurance).
  4. Simuler l’impact fiscal : avec votre expert-comptable, calculez le coût net d’impôt.
  5. Négocier les clauses clés : option d’achat, révision des loyers, restitution, conditions de rachat anticipé.
  6. Mettre en place un suivi de contrat : anticiper les renouvellements et optimiser la flotte.

👉 Pour un autre levier de trésorerie, découvrez aussi le Lease-back, qui permet de refinancer du matériel déjà détenu.

Cas pratiques

Cas 1 – PME de terrassement

Une entreprise régionale finance deux mini-pelles de 45 000 € chacune. Grâce au leasing, elle conserve 90 000 € de liquidités et obtient une capacité d’intervention supplémentaire pour la saison estivale.

Cas 2 – Société de gros œuvre

Un contrat de leasing sur 72 mois pour une grue à tour (250 000 €) a permis à l’entreprise d’éviter un endettement lourd tout en accédant à un modèle plus performant et conforme aux dernières normes de sécurité.

Cas 3 – Loueur BTP

Une société de location d’engins utilise le leasing pour diversifier sa flotte sans recourir à un prêt bancaire. Les loyers déductibles permettent une meilleure maîtrise du résultat imposable.

Points de vigilance

  • Durée du contrat : l’aligner sur la durée réelle d’utilisation.
  • Valeur résiduelle (VR) : trop élevée = option d’achat coûteuse ; trop basse = loyers plus chers.
  • Entretien : privilégier les contrats intégrant la maintenance.
  • Assurance : vérifier la couverture (bris de machine, vol, incendie).
  • Indexation : plafonner les révisions annuelles des loyers.

Conclusion

Le leasing de machines BTP n’est plus une simple alternative au crédit : c’est un outil de gestion stratégique pour préserver la trésorerie, optimiser la fiscalité et gagner en flexibilité. En permettant d’accéder à des équipements récents, fiables et performants sans immobiliser de capitaux, il favorise la productivité et la compétitivité des entreprises du bâtiment.

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Auteur : Équipe Le Meilleur Leasing
Mise à jour : Octobre 2025

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